¬°Hola! Inauguramos secci√≥n en nuestro canal de Youtube y se llama RETO PMP¬ģ

El reto consiste en probar tus conocimientos sobre Project Managament a traves de 5 preguntas de simulaci√≥n del examen PMP¬ģ a responder en 1,27 minutos por cada pregunta.

¬°¬°No te lo pierdas!!, la √ļltima semana de cada mes publicaremos un nuevo reto.

El planteamiento es que practiques y estudies conmigo, y por qué no decirlo que te diviertas al mismo tiempo.

Para el mes de septiembre de 2021, las preguntas han sido las siguientes:

Pregunta 1: Está gestionando la construcción de una nueva planta para una fábrica manufacturera. Recientemente, presentó algunos entregables a su cliente para su inspección que fueron rechazados debido a algunas preocupaciones ambientales.

Como resultado, su cliente ha solicitado que se celebren auditor√≠as ambientales del gobierno antes del acondicionamiento de la parcela para cualquier nuevo proyecto de construcci√≥n liberado para construir. ¬ŅQu√© tipo de dependencia es esta?

A) Dependencia externa. (Correcto)

B) Dependencia discrecional.

C) Dependencia opcional.

D) Lógica blanda.

Justificación:

A esto se le llama dependencia externa. Implica una relaci√≥n entre el proyecto y las actividades ajenas al proyecto (por ejemplo, audiencias ambientales gubernamentales). [Gu√≠a del PMBOK¬ģ 6¬™ edici√≥n, p√°gina 192]

Pregunta 2: Ana es la directora  de un proyecto. Ha evaluado ciertas respuestas de posibles vendedores y desea seleccionar un modelo de contrato que transfiera el riesgo al vendedor. ¬ŅCu√°l de las siguientes opciones deber√≠a seleccionar para lograr esto?

A) Costo m√°s honorarios con incentivos.

B) Costo m√°s honorarios fijos.

C) Contrato de precio fijo. (Correcto)

D) Tiempo y materiales.

Justificación:

Un contrato de precio fijo permite al comprador transferir el riesgo al vendedor estableciendo un precio total fijo para un servicio definido o un resultado que se proporcionar√°. [PMBOK¬ģ Guide 6th Edition, p√°gina 471]

Pregunta 3: Los equipos √°giles se esfuerzan por lograr una entrega r√°pida del producto. Un conjunto de caracter√≠sticas pasa por una serie de etapas de desarrollo y prueba hasta el lanzamiento. ¬ŅCu√°l de las siguientes se considera la primera etapa de entrega?

A) Pruebas de aceptación del usuario.

B) Demostración. (Correcto)

C) Pruebas de regresión.

D) Storyboarding.

Justificación:

La primera parte de la entrega es una demostración. Las demostraciones o revisiones son una parte necesaria del flujo del proyecto Agile. [Guía de práctica ágil, 1.ª edición, página 57]n, página 471]

Pregunta 4: Est√° liderando un proyecto de desarrollo y dise√Īo de un sistema ERP . Es fundamental que los productos de trabajo de cada miembro del equipo se integren y validen con frecuencia entre s√≠. ¬ŅQu√© t√©cnica √°gil deber√≠a animar al equipo a utilizar?

A) Entrega continua.

B) WIP continuo.

C) Mejora continua.

D) Integración continua. (Correcto)

Justificación:

La integración continua es una práctica en la que los productos de trabajo de cada miembro del equipo se integran y validan entre sí con frecuencia. [Guía de práctica ágil, 1.ª edición, página 151]

Pregunta 5: Como parte del control de calidad en su proyecto, está explorando una técnica que muestra la historia y el patrón de variación. Este es un gráfico de líneas que muestra los puntos de datos trazados en el orden en que ocurrieron. Lo más probable es que esté mirando a:

A) Diagrama de causa y efecto.

B) Diagrama de control. (Correcto)

C) Diagrama de Pareto.

D) Histograma.

Justificación:

Lo m√°s probable es que sea un diagrama de control. Un diagrama o gr√°fico de control muestra las tendencias de un proceso durante un per√≠odo de tiempo. Las opciones restantes no son gr√°ficos de l√≠neas. [Gu√≠a del PMBOK¬ģ 6¬™ edici√≥n, p√°gina 304]

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